A.
Pengorganisasian
Struktur Manajemen
Struktur
organisasi merupakan suatu sususan dalam berorganisasi sehingga dapat mencapai
suatu tujuan. Dibagi
menjadi 2 fungsi yaitu organisasi formal
adalah organisasi
yang dibentuk oleh sekumpulan orang/masyarakat yang memiliki suatu struktur
yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya,
kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya, serta memilki kekuatan hukum.dan
yang ke 2 yaitu struktur informal adalah organisasi-organisasi informal dapat
dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk
menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut.
Contoh Struktur
pada sebuah perusahaan Adira Finance yaitu termasuk yang formal karena memiliki
hubungan-hubungan yang kuat satu antaralain , dimana struktur organisasinya
tersusun dari tingkat tinggi sampai rendah.
Struktur Fungsional yaitu dimana
seorang manajer mampu mempunyai spesialiasisai fungsional menggantikan tempat
ataupun peranan seorang direktur. Dalam struktur ini memiliki kerugian yaitu
dapat menyebabkan spesialisasi yang sempit, membatasi pengembangan manajer yang
luas, dan dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik antar
fungsi. Stuktur divisioanal cenderung semi otonom
karena divisi ini merancang dan memproduksi barangnya sendiri. Kerugian pada
divisi ini kepentingan divisi mungkin ditempatkan di atas kepentingan
organisasi secara keseluruhan dan kebijakan divisi tidak konsisten dengan
kebijakan divisi lain maupun dengan kebijakan organisasi.
B.
Actuating Dalam
Manajemen
Actuating adalah melaksanakan kegiatan
atau aktivitas pencapaian tujuan yang perlu ada dalam di kepemimpinan. Dalam
manajemen perlu ada actuating yaitu dalam suatu perusahaan dalam memanajemen
kantor tersebut perlu ada pergerakan (actuating) sehingga perusahaan tersebut
dapat mencapai hasil tujuan yang diinginkan dan bersaing dengan perusahaan
lainnya. Yaitu adanya prinsip dalam mengarah ketujuan, prinsip yang di tentukan
oleh atasan dan adanya harmonisasi dalam mencapai tujuan.
Ketika suatu perusahaan dalam actuating
dalam manajemenya berjalan efektif hasil yang didapat menjadi puas dan sesuai
pada kinerja yang ingin dicapai.
Sumber : wikipedia.com
Materi dari
universitas tarumanegara
(anonim) dari
universitas negeri yogyakarta
